News

At Ferromek, we've experienced strong growth and development in recent years. Thanks to this, we've been able to hire more people, and today our workforce consists of around 50 employees. The company's growth journey wouldn't have been possible without international labor.

Noin vuosi sitten aloitimme Ferromekillä tuotannossamme parannustyöt, jotka osittain mukailevat tuotantoprosesseissa käytettyä lean-ajattelua. Tavoitteena on helpottaa työnkulkua ja vähentää toimitusketjussa syntyvää hävikkiä, sekä samalla parantaa tuottavuutta ja lopputuotteen laatua.

Ferromekille myönnettiin ISO 14001 ympäristösertifikaatti jo vuonna 2015. Tämä oli alkusysäys ”vihreälle aallolle” yrityksen toiminnoissa — yritys on sen jälkeen järjestelmällisesti painottanut ympäristöystävällisyyttä uusia hankintoja tehdessä.

Uusikaarlepyyläinen Kirfer, entiseltä nimeltään Norcar Automation, on erikoistunut teollisuuden räätälöityihin automaatioratkaisuihin. Yritys on käyttänyt Ferromekin koneistuspalveluita yli 20 vuoden ajan.

Vuosi 2023 alkoi juhlahulinoilla ja kakkukahveilla sen kunniaksi, että monet Ferromekin työntekijöistä juhlivat tasavuosia yrityksen palveluksessa. Juhlallisuuksien jälkeen peruskorjaus- ja kehityshankkeet ovat seuranneet toinen toistaan.

Martinilla on pitkä kokemus koneistusalalta. Hän tuli Ferromekille töihin vuonna 2012 ja on ehtinyt toimia sekä koneistajana että ohjelmoijana ennen kuin hänestä tuli kehityspäällikkö syyskuussa 2022. Eräät vanhat tottumukset koneistajana työskentelemisen ajalta istuvat yhä tiukassa.

Ferromekin lähes 50 työntekijästä arviolta neljännes on työskennellyt yrityksessä yli kymmenen vuoden ajan. Pitkäaikaiset työntekijät ovat yritystoiminnan kulmakiviä – he ovat korkealla osaamisellaan ja tarkkuudellaan äärimmäisen tärkeitä yrityksen menestykselle.

Ferromekin vuonna 1981 perustanut ja yritystä johtanut Bernhard Åkerlund siirtyi johdosta sivuun, kun hänen poikansa Kim Åkerlund aloitti toimitusjohtajana viisi vuotta sitten. Lähes 40 vuotta perheyrityksen palveluksessa oltuaan Bernhardille ei ollut vaikeaa luovuttaa ohjaksia nuoremmalle sukupolvelle.

Ferromekin pakkaus- ja toimituspalvelut saavat asiakkailta paljon kiitosta. Meitä ilahduttaa, että asiakkaat ovat huomanneet tämän, koska pakkaus- ja toimitusrutiinien työvaiheemme on tarkkaan harkittu sekä omasta että asiakkaan näkökulmasta, jotta se sujuisi mahdollisimman tehokkaasti.

Sivuston rakenne ja sisältö on suunniteltu huolellisesti kävijöitä ajatellen, jotta sivut palvelisivat heitä mahdollisimman hyvin.

Ennen kuin käännämme sivua ja toivotamme uuden vuoden tervetulleeksi, haluamme antaa vielä nopean yleiskatsauksen syksyn tapahtumiimme. Vuoden viimeisessä uutiskirjeessä kerromme Ferromekin kattoa koristavasta uudesta aurinkopaneelijärjestelmästä ja päätämme kirjeen iloisiin henkilöstöuutisiin.

Ferromek viettää tänä vuonna 40-vuotisjuhlaansa. Åkerlundien kanalasta alkunsa saanut perheyritys on ollut jo 14 vuoden ajan yksi Suomen Vahvimmista yrityksistä, jolle on myönnetty myös platinasertifikaatti. Laatu, toimitusvarmuus ja sinnikkyys ovat johtaneet menestykseen.

Ferromek investoi jatkuvasti koneisiin ja liiketoiminnan kehittämiseen vastatakseen paremmin ja tehokkaammin asiakkaidensa vaatimuksiin. Konekanta laajeni vastikään mittauskoneella, joka on tarkoitettu jyrsinkoneiden työkalujen esiasettamiseen.

CNC-koneistaja Sofia Högdahl on viihtynyt Ferromekillä ensimmäisestä työpäivästään lähtien. Varsinaiselta koulutukseltaan hän on sähkö- ja automaatioasentaja, mutta päätyi metallialalle aivan sattumalta.

Ferromek on investoinut uuteen tehdashalliin, johon se tulee keskittämään kaikki hitsauspuolen työt. Uusi tehdashalli sijaitsee nykyisiä toimitiloja vastapäätä, kadun toisella puolella.
Tehdashalli on kokonaispinta-alaltaan 500 m2 josta 300 m2 tulee hitsausta varten.

Ferromekin toimitusjohtaja Kim Åkerlund uskaltaa puhua kotimaisen alihankintateollisuuden hyödyistä avoimesti. Hän listaakin nopeasti kolme tärkeintä ostopäätökseen vaikuttavaa tekijää.

Mesmec on käyttänyt Ferromekiä alihankkijana kolmen vuoden ajan ja se toimittaa Mesmecille kaikki projekteihin liittyvät koneistushankinnat. Elintarviketeollisuuteen järjestelmiä toimittavalle Mesmecille alihankkijan tasalaatuinen tuotanto on erityisen tärkeää.

Kim Åkerlund aloitti koneistajan työt isänsä omistamassa yrityksessä päätoimisesti vuonna 2004, jolloin Ferromekillä työskenteli noin 10 henkilöä. Vuonna 2019 yritys työllistää jo 40 henkilöä. Millaisia ominaisuuksia tarvitaan johtajalta, joka vie yritystä sitkeästi eteenpäin tiukassakin taloustilanteessa?