Viihtyisyys ja kilpailukyky kasvavat, kun kaikki on omalla paikallaan

Noin vuosi sitten aloitimme Ferromekillä tuotannossamme parannustyöt, jotka osittain mukailevat tuotantoprosesseissa käytettyä lean-ajattelua. Tavoitteena on helpottaa työnkulkua ja vähentää toimitusketjussa syntyvää hävikkiä, sekä samalla parantaa tuottavuutta ja lopputuotteen laatua.

Mitä tämä tarkoittaa käytännössä?

Aloitimme tekemällä jokaisella työpisteellä käytössä olevista työkaluista merkinnät työkalutauluihin. Näin näemme helposti, missä on minkäkin työkalun paikka. Seuraavaksi jatkoimme koneiden vetolaatikoiden pariin. Aiemmin ne saattoivat sisältää työvaiheen suorittamiseen tarpeetonta tavaraa. Nyt kartoitamme, mitä työpisteellä oikeasti viikoittain tarvitaan, puhdistamme ja järjestämme laatikon sekä numeroimme sen sisällön työpisteen numeron mukaan. Lopuksi otamme laatikon sisällöstä kuvan, jota säilytämme työpisteen mapissa. Kuvan perusteella on helppo todeta, mitä työpisteellä tulee olla, ja mitä sieltä mahdollisesti puuttuu.

”Työnjohtajat ja tuotannon henkilöstö ovat olleet suurena apuna työssä, ja osa työpisteistä on jo saatu valmiiksi”, kertoo toimitusjohtaja Kim Åkerlund. ”Mietimme yhdessä, miten parannukset tulisi toteuttaa, ja kuulemme tuotannon henkilöstön ajatukset ja mielipiteet. Selkeys ja järjestys ovat tärkeitä myös henkilöstön viihtyvyyden kannalta. Työnkierto sujuu paremmin, kun tiedot ovat selkeitä. Säästämme myös aikaa, kun meidän ei tarvitse juoksennella ympäriinsä työkalujen perässä.”

Hyvä järjestys ja toiminnan jatkuva kehittäminen ovat tärkeitä myös kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Pienilläkin prosesseihin tehtävillä muutoksilla on suuri vaikutus tehokkuuteen ja laatuun, mikä edesauttaa hinnoittelun kilpailukykyä.

”Oikeat, selkeät merkinnät ja hyvä järjestys työpisteillä pitävät laadun korkealla tasolla ja vähentävät virheiden riskiä. Kun aikaa vievät ja tarpeettomat toiminnot minimoidaan tuotantoketjussa, tuottavuus paranee. Se puolestaan vaikuttaa suoraan lopputuotteeseen.”

Kimin mukaan lean-ajattelua ei kuitenkaan tällä hetkellä suunnitella otettavan laajempaan käyttöön yrityksen tuotantoprosessissa.

"Meillä on oma Ferromek-menetelmämme, joka toimii meillä hyvin. Se edistää työpaikan viihtyvyyttä, vähentää hävikkiä ja tuottaa lisäarvoa asiakkaillemme. Siihen olemme tyytyväisiä."