Familjeföretagets framgångsrecept är tydliga mål och gott samarbete

Kim Åkerlund, tidigare produktionschef på Ferromek, axlade ansvaret för Ferromeks verksamhet i december 2017 när han utnämndes till vd för Ab Ferromek Oy. Aktiemajoriteten övergick planenligt och i gott samförstånd från far till son.

Smidigt samarbete mellan far och son

För företagets grundare Bernhard Åkerlund kändes generationsskiftet som en naturlig lösning. Enligt honom har samarbetet mellan far och son trots allt fungerat bra även före det här. Med glimten i ögat konstaterar han att de har kunnat undvika konflikter i och med att fadern har gett med sig i rätt ögonblick.

Fabriken är bekant för Kim sedan lång tid tillbaka, eftersom han fått följa med till fabriken ända sedan han var en liten pojke. Han involverades i företagets verksamhet genast efter avslutad yrkesskola.

Gå i pension eller inte?

Den tidigare vd:n tänker inte ligga på latsidan efter generationsskiftet, utan kommer att fortsätta arbeta på fabriken som tidigare. Något arbetsschema har han ändå inte.

— Nu behöver jag åtminstone inte komma till jobbet klockan sju. Jag får vara tacksam över att jag har en plats att gå till. Inte skulle det bli till nånting om jag började sitta hemma, säger Bernhard.

Dessutom känner han sig nöjd över att äntligen ha tid att prata med medarbetarna.

— Någonting måste vi ha gjort rätt när samma killar som jag anställde 1995 fortfarande jobbar kvar här.

Målet är kontinuerlig utveckling

Den färska vd:n Kim Åkerlund känner sig lugn när han tar sig an sitt nya jobb. Det har varit klart för honom redan från början att vd:ns arbetsdagar inte slutar vid klockan fyra och det passar en person som vill engagera sig för företagets bästa. Han är tacksam för den möjlighet han har fått.

Den nya vd:n fortsätter driva företaget på samma sätt som tidigare. I praktiken gör han samma saker som han också gjort förut.

— Några små saker kommer att ändras. Pappa och jag har också hittills varit på samma våglängd och jag har haft friheten att göra som jag själv har velat. Kim tycker att det är trevligt att pappa vill fortsätta arbeta och fortfarande är med och stöttar och hjälper.

Företaget kommer ständigt att utvecklas till det bättre med hjälp av olika verktyg. Hittills har man skaffat sig certifikaten för kvalitetsledningssystemet ISO9001 och miljöledningssystemet ISO14001. Den nya verkställande direktören har för avsikt att målmedvetet utveckla företaget även i framtiden.

Vad är företagets framgångsrecept?

När det gäller företagets framtidsutsikter går de båda herrarnas tankar i likadana banor.

— Företaget behöver växa och expandera. I och med det behövs även större lokaler, säger Bernhard Åkerlund.

Hur ska företaget göra för att klara sig i konkurrensen också i framtiden? Det är två saker som framträder tydligt.

— När du sköter jobbet på ett bra sätt så att kvaliteten är den utlovade och leveranssäkerheten bibehålls, hålls kunderna nöjda och ett gott rykte sprids.

Det här är de båda männen överens om.